Bölge Müdürlüğü Eğitimi

Description

Bölge Müdürlüğü ve yöneticiliğin temel unsuru, hedef belirleme, bütçe oluşturma, planlama ve organizasyon becerileridir. Bu unsurlar, yöneticinin işinin ayrılmaz bir parçasıdır. Yöneticinin sorumluluğu, planlama yaparak, bu plan doğrultusunda görev dağılımı yapmak ve süreci etkin bir şekilde organize etmektir. Bu becerilerin ne kadar iyi yapıldığı, yöneticinin başarısının ölçülmesinde belirleyici bir faktördür.

Bu doğrultuda, bölge yöneticisinin, hedeflere ulaşma stratejilerini belirlemesi, satış ve harcama bütçelerini etkin bir şekilde takip etmesi, bölgesel bazda planlama ve organizasyon becerilerini geliştirmesi gerekmektedir. Ayrıca, karşılaşılan problemleri çözmek için doğru adımlar atabilmesi ve karar verme sorumluluğunu taşıması önemlidir. Bu eğitimde, katılımcılara, satış bütçesi oluşturma, planlama ve organizasyon süreçlerini sistematik bir şekilde ele alma, her adımda kullanılabilecek etkili yöntemleri başarıyla uygulama becerileri kazandırılacaktır.

Eğitim İçeriği 

• Planlama için Mevcut Durum Analizi
• PESTE, Pareto, SWOT, TOWS ve BDG Analizleri
• Hedef Tespiti
• Satış Bütçesinin Belirlenmesi
• Mağaza Bazında Hedefin Tümden Gelim Yöntemi ile Belirlenmesi
• Hedefin Tüme Varım Yöntemi ile Mağaza Bazında Belirlenmesi
• Bölgelerin Stratejik Planlaması
• Bölge Satış Artırma Teknikleri
• PUKO Prensibi
• Senaryolarla Çalışmak
• Mağazacılıkta Kritik Başarı Faktörleri
• Bölge Activity Grid / To Do List
• Kontrol Sistemleri
• Performans Değerlendirme
• Perakendecilikte Ürün Yönetimi
• Perakende Mağazalarda Tutundurma Karması
• Perakendecilikte Tutundurma Etkinliklerinin İşlevleri
• Mağaza Dışı Değişkenler
• Satış Koçluğu
• Problem Tespiti ve Çözme
• Örnek Çalışmalar
• Özel Vaka

  (Şirket ve sektör özelinde vaka uygulanacaktır.)

• Uygulama, Değerlendirme, Yorum ve Öneriler
• Sorular, Cevaplar, Özet

Eğitim içeriği kurumunuza özel olarak tasarlanacaktır. Lütfen iletişime geçiniz.